NL
Mensen willen geen verandering. Ze willen een beter leven.
Engineering van bedrijfsbesturingssystemen.
Je agents gaan nooit naar huis. Werk dat vroeger veertig uur mensenwerk kostte, duurt nu een paar minuten en is klaar voordat je team gaat zitten. Je data staat in één database, je team werkt op één plek, en elke regel ervan is van jou. Wij bouwen het en blijven daarna om het elke week beter te maken.
Diepe systemen, geen triplex. Je werkt met senior verantwoordelijken: operators die zelf bedrijven hebben opgebouwd en de code zelf schrijven.
Het gemiddelde bedrijf draait op een tiental tools, en elk houdt een stukje van de waarheid vast. Mensen worden de lijm: ze kopiëren tussen systemen, onthouden waar alles staat en bouwen elke maandag hetzelfde rapport opnieuw. Nog een tool voegt alleen nog een stukje toe. Wat het oplost is architectuur: een stack die bewust is gekozen, alle data op één plek, en alles wat erop wordt gebouwd versterkt al het andere.
Je team begint elke dag op één plek. Bestellingen, klanten, gesprekken, documenten: één systeem, één antwoord op elke vraag, en het nachtwerk al gedaan door agents voordat iemand gaat zitten.
Een medische praktijk, opnieuw gebouwd.
Een medische praktijk waar patiënten zelf betalen, kwam bij ons terwijl ze draaide op spreadsheets en een wirwar van automatiseringen die maar een paar mensen begrepen.
We hebben dat werk verplaatst naar code die van de praktijk is en haar data in één database gezet, terwijl de medewerkers zonder onderbreking doorwerkten. Daarop bouwden we de tools die ze elke ochtend openen: apps voor de balie, behandelaars, verpleegkundigen en coaches, en één inbox voor sms en e-mail.
Agents doen nu het nachtwerk: ze stellen bezoeknotities op die de behandelaar aftekent, en archiveren wat binnenkomt zodat het terechtkomt waar het hoort.
- Bedrijfsdatabase
- 1
- Apps voor medewerkers
- 6
- Niet-technische medewerkers die programmeren
- 7
- Wijzigingen live gezet door medewerkers
- 104
Wij leren verpleegkundigen programmeren.
We scholen je hele team bij. Bij een medische praktijk waarmee we werken, zetten de medewerkers nu zelf wijzigingen live in de software die ze elke dag gebruiken. Wij beoordelen elke wijziging, repareren wat gerepareerd moet worden en voegen haar samen. Elke wijziging wordt in eenvoudige taal uitgelegd, zodat het hele team ervan leert.
Je mensen kennen het werk beter dan welke engineer ook. Zodra ze hun eigen tools kunnen vormgeven, wordt het systeem van binnenuit beter, en je team houdt de vaardigheden.
Hoe we het bouwen.
Vier lagen, altijd in deze volgorde. Elke laag draait op de laag eronder: een agent is niet beter dan de data die hij leest, en de data is niet beter dan de beslissingen over waar ze staat en hoe ze wordt bijgewerkt.
Laag 1 Architectuur
Soms is het zinvol een CRM op maat voor je te bouwen; soms is de juiste keuze een kant-en-klaar systeem kopen dat het beste in zijn soort is. Wat we niet doen is een frankenstack in elkaar knutselen: tools die elk hun categorie winnen, door je team aan elkaar genaaid in losse spreadsheets. De eerste stap is bewust beslissen welke tool welk domein bezit.
Laag 2 Geheugen
Alles stroomt in één Postgres-database: je winkel, je CRM, je voorraad, je kennisbank. De zwaluwstaartverbindingen ertussen zijn waar het om draait: één in elkaar grijpende bron van waarheid.
Laag 3 Agents & automatiseringen
Digitale medewerkers leven in één codebase, de jouwe, niet verspreid over drie platforms waar niemand weet waar te kijken als er één stukloopt. De gereedschappen om ze te bouwen zijn nog nooit zo goedkoop geweest. Waarvoor je betaalt is oordeel: we bepalen wat de moeite waard is om te bouwen, beoordelen elke regel, zetten het live en houden het draaiende.
Laag 4 Interface
Data is nutteloos tot ze verandert in beslissingen en geweldige klantervaringen. Dashboards, rapporten en verzorgde verkooptools die vroeger een miljoen dollar en een maand aan vergaderingen kostten, staan nu in dagen live. En ze worden mooi: ons DNA is commerciële film, en in een tijd waarin iedereen kan bouwen, is het emotioneel ontwerp dat eruit springt.
Je OS krijgt updates.
Het gaat niet om wat je kunt bouwen, maar om wat je kunt onderhouden. Eén vast honorarium, één wekelijkse cadans, één actief project tegelijk.
We zijn niet de dokter die voorschrijft en verdwijnt. We zijn de gezondheidscoach die elke week met je in de sportschool staat en van je team de sterkste, fitste versie van zichzelf maakt.
Menig mooi gebouw vergaat door verwaarlozing. Er is geen afgeronde staat: alles wordt verbeterd, bijgesteld en bijgewerkt met de nieuwste frontier-modellen.
We komen uit de operatie: voorraad, mensen, productie, niet alleen software. Het werk is zakelijke problemen oplossen met logica, helder communiceren en itereren op wat de realiteit ons vertelt.
Onze diepste ervaring ligt in zorg, bouw, productie, horeca en technologie. De methode werkt in elke sector; deze kennen we van binnenuit.
Data, code en inloggegevens zijn van jou: overdraagbaar, waarheen je maar wilt overgedragen, nooit aan ons vastgeklonken. Wij beheren ze alleen voor je.
Het werk.
We zijn er niet om je software te verkopen; we zijn er om bedrijven AI-native te maken.
Er staat meer op het spel dan één bedrijf. De Amerikaanse productiviteit groeide de naoorlogse decennia met bijna 3% per jaar; sinds 2010 is ze vertraagd tot zo'n 1%, ook al is geld goedkoper dan ooit. Onze missie is helpen die terug te brengen naar 2% per jaar, met een bevolking die niet groeit.
Wie hierachter zit.
- 2026 Lanceert Dovetail.City, een denktank over wonen en stedenbouw
- 2023 Richt Dovetail Systems op · databases, automatisering en AI voor operators
- 2018 Ontwerpt en richt Rosetta Hall mede op, Boulder · food hall van $10M, team van 100
- 2013 Regisseert ridefilm van $20M met ILM · Wanda, China
- 2010 Regisseur van commercials · Apple, Coca-Cola
- 2002 Ontwerpt en richt kunstgalerie Rembrandt Yard mede op
Dovetail wordt gerund door zijn oprichter en een kleine vaste kern van senior engineers, van Barcelona tot Honolulu. Niets wordt doorgeschoven naar juniors.
Donovan Greene regisseerde tien jaar lang commercials en stapte toen over naar de operatie: hij ontwierp en richtte Rosetta Hall in Boulder mede op en leidde het van vergunningen en bouw tot de dagelijkse service, met een team van 100 mensen. Hij is zelf de klant van slechte software geweest: de operator die jongleert met een tiental tools die niet met elkaar praten.
Sinds 2023 lost hij zakelijke problemen op met data: verspreide systemen verenigen in één database, en daarna de automatiseringen en agents bouwen die daarbovenop draaien. Die systemen staan vandaag in productie bij bedrijven in de zorg, de bouw en de horeca, en doen elke nacht echt werk. In 2026 lanceerde hij Dovetail.City, een non-profitdenktank over wonen en stedenbouw: korte filmessays over heldenprojecten, een openbaar archief van wat werkt en planologische wetgeving vertaald naar klare taal, alles om de kloof te dichten tussen wat we weten dat werkt en wat er daadwerkelijk gebouwd wordt. Hij heeft gewoond en gewerkt in de VS, Spanje, China, Nederland en Japan.
De meeste consultants die over AI praten hebben nog nooit een bedrijf gerund. De meeste operators schrijven geen code. De meeste engineers kunnen dingen niet mooi maken. Dovetail bestaat omdat je bedrijf alle drie verdient.
Neem contact op.
Een korte kennismaking is de snelste manier om te zien of Dovetail past. Geen decks, geen lock-in, gewoon een blik op hoe je bedrijf zou kunnen draaien.
of schrijf naar hello@dovetail.systems