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Die Menschen wollen keine Veränderung. Sie wollen ein besseres Leben.
Engineering für Unternehmensbetriebssysteme.
Ihre Agenten machen nie Feierabend. Arbeit, die früher vierzig Stunden menschlicher Mühe kostete, dauert jetzt wenige Minuten und ist erledigt, bevor sich Ihr Team hinsetzt. Ihre Daten liegen in einer Datenbank, Ihr Team arbeitet an einem Ort, und jede Zeile davon gehört Ihnen. Wir bauen es und bleiben dann, um es jede Woche besser zu machen.
Tiefe Systeme, kein Sperrholz. Sie arbeiten mit erfahrenen Verantwortlichen: Praktiker, die eigene Unternehmen aufgebaut haben und den Code selbst schreiben.
Das durchschnittliche Unternehmen läuft auf einem Dutzend Tools, und jedes hält ein Stück der Wahrheit. Menschen werden zum Klebstoff: Sie kopieren zwischen Systemen, merken sich, wo was liegt, und bauen jeden Montag denselben Bericht neu. Ein weiteres Tool fügt nur ein weiteres Stück hinzu. Was hilft, ist Architektur: ein bewusst gewählter Stack, alle Daten an einem Ort, und alles, was darauf aufbaut, verstärkt alles andere.
Ihr Team beginnt jeden Tag an einem Ort. Bestellungen, Kunden, Gespräche, Dokumente: ein System, eine Antwort auf jede Frage, und die nächtliche Arbeit ist von Agenten schon erledigt, bevor sich jemand hinsetzt.
Eine Arztpraxis, neu gebaut.
Eine Arztpraxis für Selbstzahler kam zu uns, als sie auf Tabellen und einem Gewirr von Automatisierungen lief, die nur wenige Leute verstanden.
Wir haben diese Arbeit in Code überführt, der der Praxis gehört, und ihre Daten in eine Datenbank gebracht, während das Personal ohne Unterbrechung weiterarbeitete. Darauf haben wir die Werkzeuge gebaut, die sie jeden Morgen öffnen: Apps für Empfang, Behandelnde, Pflegekräfte und Coaches sowie einen Posteingang für SMS und E-Mail.
Agenten erledigen jetzt die nächtliche Arbeit: Sie entwerfen Behandlungsnotizen, die die Behandelnden abzeichnen, und legen Eingehendes so ab, dass es dort landet, wo es hingehört.
- Unternehmensdatenbank
- 1
- Apps für das Team
- 6
- Nicht-technische Mitarbeitende, die programmieren
- 7
- Vom Team ausgelieferte Änderungen
- 104
Wir bringen Pflegekräften das Coden bei.
Wir bilden Ihr ganzes Team weiter. In einer Arztpraxis, mit der wir arbeiten, bringen die Mitarbeitenden inzwischen eigene Änderungen an der Software live, die sie jeden Tag nutzen. Wir prüfen jede einzelne, korrigieren, was korrigiert werden muss, und übernehmen sie. Jede Änderung wird in einfacher Sprache erklärt, damit das ganze Team daraus lernt.
Ihre Leute kennen die Arbeit besser als jeder Entwickler. Sobald sie ihre eigenen Werkzeuge gestalten können, verbessert sich das System von innen heraus, und Ihr Team behält die Fähigkeiten.
Wie wir es bauen.
Vier Schichten, immer in dieser Reihenfolge. Jede läuft auf der darunter: Ein Agent ist nur so gut wie die Daten, die er liest, und die Daten sind nur so gut wie die Entscheidungen darüber, wo sie liegen und wie sie aktualisiert werden.
Schicht 1 Architektur
Manchmal ist es sinnvoll, Ihnen ein maßgeschneidertes CRM zu bauen, manchmal ist der richtige Weg, ein erstklassiges System von der Stange zu kaufen. Was wir nicht tun, ist einen Frankenstack zusammenzuschustern: Tools, die je für sich ihre Kategorie gewinnen, von Ihrem Team in willkürlichen Tabellen zusammengeflickt. Der erste Schritt ist, bewusst zu entscheiden, welches Tool welche Domäne besitzt.
Schicht 2 Gedächtnis
Alles fließt in eine Postgres-Datenbank: Ihr Shop, Ihr CRM, Ihr Bestand, Ihre Wissensdatenbank. Die Schwalbenschwanzverbindungen dazwischen sind der Punkt: eine ineinandergreifende, einzige Quelle der Wahrheit.
Schicht 3 Agenten & Automatisierungen
Digitale Mitarbeiter leben in einer Codebasis, Ihrer, nicht verstreut über drei Plattformen, wo niemand weiß, wo er suchen soll, wenn eine ausfällt. Die Werkzeuge, um sie zu bauen, waren nie billiger. Wofür Sie bezahlen, ist Urteilsvermögen: Wir entscheiden, was sich zu bauen lohnt, prüfen jede Zeile, bringen es live und halten es am Laufen.
Schicht 4 Oberfläche
Daten sind nutzlos, bis sie sich in Entscheidungen und großartige Kundenerlebnisse verwandeln. Dashboards, Berichte und geschliffene Vertriebstools, die früher eine Million Dollar und einen Monat voller Meetings kosteten, sind heute in Tagen fertig. Und sie werden schön sein: Unsere DNA ist kommerzieller Film, und in einer Zeit, in der jeder bauen kann, sticht emotionales Design hervor.
Ihr OS bekommt Updates.
Es geht nicht darum, was Sie bauen können, sondern was Sie warten können. Ein pauschales Honorar, ein wöchentlicher Takt, jeweils ein aktives Projekt.
Wir sind nicht der Arzt, der verschreibt und dann verschwindet. Wir sind der Gesundheitscoach, der jede Woche mit Ihnen im Studio steht und Ihr Team zur stärksten, fittesten Version seiner selbst macht.
Viele schöne Gebäude verfallen aus Vernachlässigung. Es gibt keinen fertigen Zustand: Alles wird mit den neuesten Frontier-Modellen verbessert, kalibriert und aufgerüstet.
Wir kommen aus dem operativen Geschäft: Bestand, Menschen, Produktion, nicht nur Software. Die Aufgabe ist, geschäftliche Probleme mit Logik zu lösen, klar zu kommunizieren und an dem zu iterieren, was die Realität uns sagt.
Unsere tiefste Erfahrung liegt in Gesundheitswesen, Bau, Fertigung, Gastgewerbe und Technologie. Die Methode funktioniert in jeder Branche; diese kennen wir von innen.
Daten, Code und Zugangsdaten gehören Ihnen: portabel, auf Wunsch überallhin übertragen, nie an uns gebunden. Wir verwalten sie nur für Sie.
Die Arbeit.
Wir sind nicht hier, um Ihnen Software zu verkaufen; wir sind hier, um Unternehmen KI-nativ zu machen.
Es steht mehr auf dem Spiel als ein einzelnes Unternehmen. Die US-Produktivität wuchs in den Nachkriegsjahrzehnten um fast 3% pro Jahr; seit 2010 hat sie sich auf etwa 1% verlangsamt, obwohl Geld so billig ist wie nie. Unsere Mission ist es, mitzuhelfen, sie wieder auf 2% pro Jahr zu bringen, bei einer Bevölkerung, die nicht wächst.
Wer dahintersteht.
- 2026 Gründung von Dovetail.City, einem Think Tank zu Wohnen und Stadtentwicklung
- 2023 Gründung von Dovetail Systems · Datenbanken, Automatisierung und KI für Betreiber
- 2018 Mitentwurf und Mitgründung von Rosetta Hall, Boulder · $10M-Food-Hall, 100 Mitarbeiter
- 2013 Regie beim $20M-Ride-Film mit ILM · Wanda, China
- 2010 Werbefilmregisseur · Apple, Coca-Cola
- 2002 Mitentwurf und Mitgründung der Kunstgalerie Rembrandt Yard
Dovetail wird von seinem Gründer und einer kleinen Riege von Senior-Entwicklern geführt, von Barcelona bis Honolulu. Nichts wird an Juniors abgegeben.
Donovan Greene führte ein Jahrzehnt lang Regie bei Werbefilmen und wechselte dann ins operative Geschäft: Er entwarf und gründete Rosetta Hall in Boulder mit und führte es von Genehmigung und Bau bis zum täglichen Betrieb mit 100 Mitarbeitern. Er war selbst der Kunde für schlechte Software: der Betreiber, der ein Dutzend Tools jongliert, die nicht miteinander reden.
Seit 2023 löst er geschäftliche Probleme mit Daten: verstreute Systeme in einer Datenbank vereinen, dann die Automatisierungen und Agenten bauen, die darauf laufen. Diese Systeme sind heute bei Unternehmen aus Gesundheitswesen, Bau und Gastgewerbe im Einsatz und leisten jede Nacht echte Arbeit. 2026 gründete er Dovetail.City, einen gemeinnützigen Think Tank zu Wohnen und Stadtentwicklung: kurze Filmessays zu vorbildlichen Projekten, ein öffentliches Verzeichnis dessen, was funktioniert, und in klares Deutsch übersetztes Planungsrecht, alles mit dem Ziel, die Lücke zwischen dem, was nachweislich funktioniert, und dem, was tatsächlich gebaut wird, zu schließen. Er hat in den USA, Spanien, China, den Niederlanden und Japan gelebt und gearbeitet.
Die meisten Berater, die über KI reden, haben nie ein Unternehmen geführt. Die meisten Betreiber schreiben keinen Code. Die meisten Entwickler können Dinge nicht schön machen. Dovetail gibt es, weil Ihr Unternehmen alle drei verdient.
Kontakt aufnehmen.
Eine kurze Vorstellung ist der schnellste Weg zu sehen, ob Dovetail passt. Keine Foliensätze, keine Bindung, nur ein Blick darauf, wie Ihr Unternehmen laufen könnte.
oder schreiben Sie an hello@dovetail.systems